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1、關于(yú)心态
你每天編輯的(de)微信公衆号,可能是(shì)一(yī / yì /yí)家公司或一(yī / yì /yí)個(gè)品牌的(de)對外傳播渠道(dào),但歸根結底,它是(shì)你的(de)作品。甚至,它也(yě)是(shì)以(yǐ)你爲(wéi / wèi)核心的(de)一(yī / yì /yí)個(gè)獨立媒體,而(ér)你是(shì)主編。
也(yě)許你會說(shuō):别逗了(le/liǎo),我說(shuō)了(le/liǎo)不(bù)算啊,我想發的(de)領導都不(bù)讓發……主編個(gè)屁。
但是(shì),工作的(de)本質不(bù)是(shì)誰說(shuō)了(le/liǎo)算。工作的(de)本質是(shì)用戶需求與客戶價值。無論誰,都不(bù)能脫離這(zhè)些基礎。如果工作中真有人(rén)說(shuō)了(le/liǎo)算,那這(zhè)個(gè)人(rén)叫市場。
所以(yǐ),不(bù)要(yào / yāo)糾結于(yú)工作中誰說(shuō)了(le/liǎo)算,而(ér)是(shì)要(yào / yāo)把注意力放在(zài)通過内容連接用戶這(zhè)一(yī / yì /yí)關鍵點上(shàng)吧。
2、關于(yú)選題
在(zài)我看來(lái),選題标準隻有一(yī / yì /yí)條:結合定位,你的(de)内容能爲(wéi / wèi)讀者提供哪些獨特的(de)價值?或者反問一(yī / yì /yí)句:
每篇文章可能吸引的(de)讀者是(shì)否符合目标用戶群?這(zhè)篇文章能爲(wéi / wèi)我的(de)目标用戶解決哪個(gè)痛點?
這(zhè)麽說(shuō)可能比較抽象,我截幾個(gè)圖給大(dà)家參考:
标題:90後裸婚夫妻,232天環遊16國(guó),他(tā)們哪兒來(lái)的(de)勇氣?
分析:這(zhè)篇文章可能吸引到(dào)的(de)讀者是(shì)80、90後人(rén)群,這(zhè)些人(rén)的(de)痛點就(jiù)是(shì)面對現實缺乏勇氣,大(dà)多數人(rén)很羨慕别人(rén)創造的(de)美好,但自己缺乏行動的(de)勇氣。因爲(wéi / wèi)發在(zài)插坐網,而(ér)插坐網的(de)用戶大(dà)多在(zài)85—95之(zhī)間。所以(yǐ)這(zhè)是(shì)一(yī / yì /yí)個(gè)比較不(bù)錯的(de)标題。
标題:被遣返前,美國(guó)人(rén)Nash已在(zài)中國(guó)救助150多名兒童……
分析:這(zhè)是(shì)一(yī / yì /yí)個(gè)典型的(de)可能引起“好奇心”、“同情心”、“敬畏感”的(de)标題,但我們很難說(shuō)出(chū)這(zhè)篇文章是(shì)爲(wéi / wèi)哪一(yī / yì /yí)類人(rén)準備的(de),更無法輕易判斷這(zhè)篇文章爲(wéi / wèi)讀者解決的(de)痛點是(shì)什麽。所以(yǐ),這(zhè)是(shì)一(yī / yì /yí)個(gè)失敗的(de)标題。
标題:創業公司是(shì)如何進行研發管理和(hé / huò)績效考核的(de)?從豌豆莢說(shuō)開去……
分析:一(yī / yì /yí)看标題就(jiù)知道(dào)這(zhè)篇文章會吸引創業者和(hé / huò)準創業者,尤其對豌豆莢比較有好感的(de)(換句話說(shuō),對豌豆莢無感的(de),可能就(jiù)不(bù)看了(le/liǎo))。這(zhè)篇文章解決的(de)痛點就(jiù)是(shì)創業公司的(de)研發管理和(hé / huò)績效考核,但說(shuō)實話,一(yī / yì /yí)篇好文章應該解決一(yī / yì /yí)個(gè)痛點。所以(yǐ),這(zhè)個(gè)标題中規中矩。
标題:谷歌在(zài)2014年的(de)得意與失意……
分析:這(zhè)是(shì)一(yī / yì /yí)個(gè)典型的(de)“傳統媒體色彩”的(de)标題。什麽意思?消費明星公司,傳遞深度資訊,卻很少站在(zài)讀者的(de)角度,考慮讀者能從這(zhè)些明星公司上(shàng),收獲哪些對自身成長有實際幫助的(de)信息。這(zhè)篇文章會吸引一(yī / yì /yí)批研究谷歌、喜歡谷歌的(de)人(rén),但我無法清晰看到(dào),它爲(wéi / wèi)讀者解決了(le/liǎo)哪個(gè)痛點。所以(yǐ),這(zhè)也(yě)是(shì)一(yī / yì /yí)個(gè)失敗的(de)标題。
綜合以(yǐ)上(shàng)的(de)幾個(gè)例子(zǐ),我認爲(wéi / wèi)每個(gè)微信公衆号的(de)編輯,都是(shì)一(yī / yì /yí)個(gè)産品經理。如果你能做好一(yī / yì /yí)個(gè)微信公衆号,那你應該也(yě)可以(yǐ)做好一(yī / yì /yí)個(gè)産品。因爲(wéi / wèi)兩者的(de)核心能力都來(lái)自對用戶與需求的(de)理解。
你每天推送的(de)文章,就(jiù)是(shì)持續滿足用戶需求的(de)産品,你經常更新的(de)菜單,就(jiù)是(shì)不(bù)斷叠代的(de)功能,你轉發到(dào)朋友圈、微信群或者私信給某個(gè)人(rén)的(de)文章,都相當于(yú)你在(zài)做産品運營……
公衆号早已具備App的(de)實際意義,定期更新、優化、升級非常考驗編輯的(de)能力。
總之(zhī),編輯一(yī / yì /yí)個(gè)微信公衆号,絕不(bù)是(shì)一(yī / yì /yí)件屁事兒,你得嚴肅點兒。
3、關于(yú)細節
去年底,主編了(le/liǎo)814期《三聯生活周刊》的(de)朱偉離職了(le/liǎo),他(tā)是(shì)這(zhè)樣理解編輯工作的(de):
編輯的(de)工作,就(jiù)像梁實秋先生所說(shuō),首先是(shì)去除可有可無的(de)字,盡量不(bù)讓啰嗦耽誤讀者的(de)閱讀時(shí)間。其次就(jiù)是(shì)修補或改寫不(bù)通順的(de)句子(zǐ),盡量不(bù)讓讀者閱讀時(shí)因這(zhè)些句子(zǐ)不(bù)順而(ér)堵心。
我想這(zhè)是(shì)一(yī / yì /yí)個(gè)編輯真正的(de)自我修養,雖然互聯網時(shí)代,媒體資訊的(de)載體發生了(le/liǎo)變化,但一(yī / yì /yí)個(gè)優秀編輯的(de)根本,還是(shì)這(zhè)兩件事兒。
以(yǐ)微信公衆号的(de)圖片選取爲(wéi / wèi)例,像素是(shì)否清晰、主題是(shì)否匹配、布局是(shì)否合理、色彩是(shì)否協調等等,都不(bù)是(shì)一(yī / yì /yí)朝一(yī / yì /yí)夕能做到(dào)的(de)。至于(yú)标題、内文闆式、導讀提煉、彩蛋設置,都需要(yào / yāo)逐一(yī / yì /yí)死磕。
4、關于(yú)協調
爲(wéi / wèi)什麽要(yào / yāo)協調?因爲(wéi / wèi)你是(shì)一(yī / yì /yí)個(gè)主編,哪怕隻有一(yī / yì /yí)個(gè)人(rén),主編的(de)職責也(yě)是(shì)存在(zài)的(de)。
我曾問我的(de)朋友蔡亞林(現任萬達集團新媒體主編),如果你面試一(yī / yì /yí)個(gè)公衆号編輯,你會提什麽問題?她想了(le/liǎo)想說(shuō):
怎麽處理内容一(yī / yì /yí)般但又必須放頭條的(de)老闆演講稿?
我覺得這(zhè)個(gè)問題太好了(le/liǎo)。這(zhè)背後是(shì)對一(yī / yì /yí)個(gè)公衆号編輯協調能力的(de)真正考驗——如果你是(shì)一(yī / yì /yí)個(gè)對工作負責的(de)人(rén),你必須協調你的(de)老闆或PR團隊,你要(yào / yāo)告訴他(tā)們,文章可以(yǐ)發,但内容質量要(yào / yāo)做補充、調整和(hé / huò)提升。
因爲(wéi / wèi)每一(yī / yì /yí)篇發出(chū)去的(de)東西,都要(yào / yāo)對用戶、讀者負責,說(shuō)到(dào)底也(yě)是(shì)對公司、對自己負責。
這(zhè)隻是(shì)協調的(de)一(yī / yì /yí)個(gè)小例子(zǐ),如果你在(zài)幫客戶運營公衆号,可能每天都面臨這(zhè)樣的(de)問題。
客戶希望你提升轉化率,但你應該清楚,你能決定的(de)隻有傳閱率。什麽意思?你做的(de)是(shì)文章,是(shì)産品傳播的(de)層面,不(bù)是(shì)産品研發的(de)層面。
傳播的(de)核心,是(shì)保證産品信息抵達用戶,但用戶是(shì)否買單,歸根結底要(yào / yāo)看産品本身。
這(zhè)就(jiù)面臨一(yī / yì /yí)個(gè)不(bù)可調和(hé / huò)的(de)矛盾,這(zhè)也(yě)是(shì)所有公司都存在(zài)的(de)産品開發和(hé / huò)運營銷售之(zhī)間的(de)矛盾。
所以(yǐ),一(yī / yì /yí)個(gè)優秀的(de)公衆号編輯,不(bù)僅要(yào / yāo)精通文章編輯,更要(yào / yāo)懂産品、懂業務,還要(yào / yāo)懂得如何協調各個(gè)環節的(de)利益沖突。
5、關于(yú)思維
下面這(zhè)10個(gè)問題,是(shì)我自己總結的(de)。插坐學院目前,也(yě)在(zài)按照這(zhè)樣的(de)思路生産内容。
我有一(yī / yì /yí)個(gè)判斷,就(jiù)是(shì)内容生産早已進入強策劃性階段,一(yī / yì /yí)個(gè)公衆号編輯選題、推送每篇文章之(zhī)前,都應該把這(zhè)十個(gè)問題過下腦子(zǐ),也(yě)就(jiù)是(shì)說(shuō):你每發一(yī / yì /yí)篇文章之(zhī)前,就(jiù)已經可以(yǐ)對該篇文章的(de)效果有個(gè)大(dà)緻的(de)掌握了(le/liǎo)。
希望對你有幫助:
1)這(zhè)篇文章給誰看?
用戶——可能吸引到(dào)的(de)目标讀者是(shì)誰?他(tā)們有什麽特點?是(shì)否與整體定位相符?
2)用戶通過什麽途徑看到(dào)這(zhè)篇文章?
渠道(dào)——通過朋友圈、微信群、還是(shì)直接私信推薦?
3)看這(zhè)篇文章時(shí)什麽感覺?
體驗——像是(shì)發現一(yī / yì /yí)個(gè)秘密?感覺逼格很高?心痛?同情?擔憂?大(dà)笑?
4)看完之(zhī)後可能會做什麽?
影響——百度文章中的(de)某個(gè)關鍵概念?直接去購買文章中的(de)某本書?或者老闆讓秘書打印出(chū)來(lái)給公司人(rén)學習?或者直接轉發到(dào)相關微信群?
5)文章中的(de)人(rén)物能看到(dào)這(zhè)篇文章嗎?
主角——比如分析美團的(de),王興能看到(dào)嗎?評論褚橙的(de),褚時(shí)健能看到(dào)嗎?
6)第一(yī / yì /yí)個(gè)閱讀期後,能做什麽?
後續——據我觀察,公衆号文章在(zài)微信的(de)第一(yī / yì /yí)個(gè)閱讀期,通常最多3天,這(zhè)就(jiù)好比很多新上(shàng)市電影的(de)首個(gè)周末票房一(yī / yì /yí)樣,非常重要(yào / yāo),三天過後,一(yī / yì /yí)篇重要(yào / yāo)的(de)文章,閱讀量增長會停滞,怎麽辦?我們目前嘗試的(de)就(jiù)是(shì)通過合集、關鍵詞、文尾推薦往期經典文章來(lái)推動。
7)是(shì)否還有其他(tā)的(de)表現形式?
複制——通常,一(yī / yì /yí)篇文章的(de)主題意思,可以(yǐ)有多種表現形式,比如PPT、漫畫、視頻、語音等等。都可以(yǐ)使内容更立體化。
8)同一(yī / yì /yí)主題,其他(tā)人(rén)有什麽表達?
新版——這(zhè)就(jiù)像陳妍希翻拍小龍女一(yī / yì /yí)樣,她和(hé / huò)李若彤的(de)感覺是(shì)完全不(bù)一(yī / yì /yí)樣的(de),但她也(yě)可以(yǐ)從另外一(yī / yì /yí)個(gè)角度诠釋小龍女。同樣的(de)道(dào)理,創業融資這(zhè)樣的(de)主題,可以(yǐ)找徐小平談,也(yě)可以(yǐ)找蔡文勝談。
9)讀者的(de)感受如何調動、收集?
參與——這(zhè)個(gè)目前我們主要(yào / yāo)是(shì)通過運營微信群(包括各個(gè)城市的(de)管委會)和(hé / huò)及時(shí)的(de)後台回複來(lái)實現。
10)這(zhè)篇文章能賣錢嗎?值多少錢?
估價——這(zhè)個(gè)問題,很多編輯都不(bù)愛談。其實做内容的(de),一(yī / yì /yí)定要(yào / yāo)現實面對,你的(de)内容到(dào)底能産生哪些市場價值,這(zhè)個(gè)和(hé / huò)軟文沒有必然聯系。爲(wéi / wèi)什麽有的(de)公衆号能把廣告做到(dào)幾萬塊,而(ér)有的(de)公衆号不(bù)僅賣不(bù)了(le/liǎo)錢,内容更是(shì)一(yī / yì /yí)般,這(zhè)是(shì)值得思考的(de)。
我建議每個(gè)編輯在(zài)發頭條的(de)時(shí)候,心裏能估算出(chū)閱讀量,并根據背後的(de)用戶質量,進一(yī / yì /yí)步估算出(chū)文章價值。我相信這(zhè)種思考是(shì)非常有益的(de)。
6、關于(yú)趨勢
我想把年前在(zài)創新傳播峰會(企業即媒體專場沙龍)上(shàng)的(de)一(yī / yì /yí)段發言分享給大(dà)家,這(zhè)也(yě)是(shì)我心中的(de)趨勢。
企業即媒體,但同時(shí)也(yě)會基于(yú)微信公衆号産生很多企業級媒體,因爲(wéi / wèi)某些企業一(yī / yì /yí)定會成爲(wéi / wèi)代表行業深度和(hé / huò)高度的(de)發聲平台。
企業公衆号要(yào / yāo)想引起行業效應,最好的(de)辦法就(jiù)是(shì)圍繞本企業的(de)某項業務特長來(lái)曝幹貨。比如前段時(shí)間插坐學院發了(le/liǎo)一(yī / yì /yí)篇《滴滴打車初期推廣全紀錄》就(jiù)是(shì)這(zhè)樣的(de)文章,它即是(shì)行業幹貨,又是(shì)一(yī / yì /yí)篇名副其實的(de)提升滴滴打車品牌價值的(de)“軟文”。
我希望越來(lái)越多的(de)媒體人(rén)、内容工作者,可以(yǐ)走進真正市場化的(de)企業,或者自己做企業,當你站在(zài)企業經營的(de)角度去生産内容、傳播内容時(shí),你會發現所有問題都不(bù)一(yī / yì /yí)樣了(le/liǎo),原來(lái)的(de)看法也(yě)會發生變化。
說(shuō)一(yī / yì /yí)千道(dào)一(yī / yì /yí)萬,内容生産、内容傳播最終還是(shì)要(yào / yāo)對用戶價值與市場效益負責,這(zhè)也(yě)是(shì)對一(yī / yì /yí)個(gè)微信公衆号編輯的(de)最高要(yào / yāo)求。
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