微信公衆号

内容創作目前仍然是(shì)新媒體運營的(de)核心競争力，做好内容規劃對公衆号來(lái)說(shuō)是(shì)重中之(zhī)重的(de)事情。但是(shì)還是(shì)有很多人(rén)不(bù)清楚如何做好内容規劃，本文作者從自己的(de)實際經驗出(chū)發，結合相關案例，分享了(le／liǎo)公衆号内容規劃的(de)7個(gè)要(yào / yāo)點，供大(dà)家一(yī / yì ／yí)同學習和(hé / huò)參考。

毫無疑問，做新媒體運營，内容創作依然是(shì)核心競争力。好的(de)内容可能不(bù)會馬上(shàng)爆發，但它一(yī / yì ／yí)定是(shì)你最強的(de)競争壁壘。

不(bù)管什麽内容，一(yī / yì ／yí)定是(shì)言之(zhī)有物，要(yào / yāo)能夠洞察到(dào)細分用戶的(de)核心需求，真正對他(tā)們有幫助，能吸引到(dào)他(tā)們。

老賊遇見過很多新媒體編輯，很會寫内容，在(zài)被日複一(yī / yì ／yí)日的(de)被摧殘後，非常有網感，思緒紛飛，有說(shuō)不(bù)完的(de)話。

但我發現他(tā)們經常問的(de)問題都是(shì)諸如 “怎麽寫标題”、“怎麽寫文章開頭”、“怎麽寫好文章”、“怎麽促進用戶分享”……

這(zhè)些問題，該問，也(yě)該解決。但不(bù)全面。

公衆号内容運營絕不(bù)是(shì)個(gè)文字活，在(zài)潛心做内容的(de)同時(shí)，系統的(de)内容規劃會讓優質内容發揮更大(dà)的(de)勢能。

今天老賊來(lái)談談公衆号内容規劃問題，說(shuō)一(yī / yì ／yí)些觀點和(hé / huò)想法，希望對大(dà)家有幫助。

爲(wéi / wèi)什麽要(yào / yāo)做好公衆号内容規劃？

無須高談闊論，一(yī / yì ／yí)言以(yǐ)蔽之(zhī)：

給用戶輸出(chū)一(yī / yì ／yí)篇優質内容不(bù)算本事，長期給用戶輸出(chū)有價值内容才是(shì)本事。規劃好内容就(jiù)是(shì)爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)能持續、穩定、更高效爲(wéi / wèi)目标用戶輸出(chū)有價值的(de)垂直優質内容。

那我們應該如何做好内容規劃呢？

1. 定位

沒有清晰内容定位的(de)公衆号就(jiù)像射出(chū)去沒有準心的(de)子(zǐ)彈，打不(bù)中目标。

定位不(bù)用大(dà)談特談，也(yě)不(bù)用把定位理解得太過于(yú)學術和(hé / huò)理論。想清楚4個(gè)問題，且時(shí)刻提醒。

1）我是(shì)誰？

2）我的(de)細分目标人(rén)群是(shì)誰？

3）我能爲(wéi / wèi)他(tā)們提供什麽垂直内容？

4）這(zhè)些内容對他(tā)們有什麽價值？

一(yī / yì ／yí)個(gè)公衆号的(de)定位不(bù)是(shì)一(yī / yì ／yí)成不(bù)變，它是(shì)随着公衆号的(de)發展、市場的(de)變化、以(yǐ)及運營過程中發現的(de)問題而(ér)調整。

我們要(yào / yāo)做的(de)就(jiù)是(shì)堅持輸出(chū)，不(bù)斷調整這(zhè)顆子(zǐ)彈的(de)準心，百發百中。

如果你是(shì)運營企業公衆号，那一(yī / yì ／yí)定要(yào / yāo)首先對公司現狀及可利用資源深入了(le／liǎo)解。脫離企業本身去定位公衆号，就(jiù)是(shì)耍流氓。老賊看來(lái)，公衆号運營者至少應該是(shì)半個(gè)品牌營銷人(rén)。

另外，做企業公衆号，規劃定位必須提前與領導或老闆達成一(yī / yì ／yí)緻。在(zài)大(dà)家共同認可和(hé / huò)意見一(yī / yì ／yí)緻的(de)情況下開展工作，效率會高很多，而(ér)且方向也(yě)會更加明确。畢竟企業公衆号，第一(yī / yì ／yí)大(dà) “甲方” 就(jiù)是(shì)老闆。

你懂。

2. 競品分析

知己知彼，方能擇優抛糟。

确定了(le／liǎo)定位，你就(jiù)知道(dào)自己在(zài)哪了(le／liǎo)，戰場也(yě)就(jiù)确定了(le／liǎo)，同行對手也(yě)知道(dào)了(le／liǎo)。

這(zhè)個(gè)時(shí)候，别着急忙慌就(jiù)開始做公衆号内容規劃了(le／liǎo)，一(yī / yì ／yí)定要(yào / yāo)先做做競品分析，了(le／liǎo)解行業現狀。

包括競品目标群人(rén)、服務類型、定位、功能介紹、菜單欄設置、内容規劃、内容特點、用戶互動、活動類型及更新頻率、漲粉渠道(dào)等等，并分析優劣勢。

好好想想：目标用戶爲(wéi / wèi)什麽會選擇我的(de)公衆号，而(ér)不(bù)是(shì)關注同類公衆号；如果我想成爲(wéi / wèi)目标用戶的(de)首選，有沒有什麽用戶一(yī / yì ／yí)定需要(yào / yāo)來(lái)找我才能更好滿足的(de)？

相信我，對同行乃至行業了(le／liǎo)解越多，腦袋也(yě)會清晰更多，更多東西也(yě)會了(le／liǎo)然于(yú)心。

3. 欄目規劃

固定欄目化運作，形成特定風格的(de)内容集合。

在(zài)規劃内容的(de)時(shí)候，有意識的(de)把主題類似的(de)内容歸爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)類，策劃欄目名稱以(yǐ)及選題方向，固定欄目化運作，形成特定風格的(de)内容集合。

這(zhè)會讓用戶的(de)閱讀期待感更強，而(ér)且固定欄目一(yī / yì ／yí)旦形成就(jiù)會疊加内容的(de)力量，打造出(chū)自己平台的(de)内容符号，起到(dào) “四兩撥千斤” 的(de)效用。

比如：

GQ實驗室推出(chū)“GQ Daily”欄目、吳曉波頻道(dào)推出(chū)“财經日日評”欄目，還有視覺志推出(chū)“七言” 欄目、大(dà)象公會推出(chū)“混亂博物館” 欄目、深夜發媸推出(chū)“明星時(shí)髦研究所”欄目等等。

在(zài)進行内容規劃的(de)時(shí)候，建議完全可以(yǐ)考慮欄目化，任何行業都可以(yǐ)做欄目，情感的(de)、資訊的(de)、幹貨的(de)、互動的(de)，都可以(yǐ)。

一(yī / yì ／yí)類内容對應的(de)一(yī / yì ／yí)個(gè)欄目就(jiù)是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)産品，我們完全可以(yǐ)跳出(chū)來(lái)，用産品的(de)思維來(lái)做這(zhè)一(yī / yì ／yí)個(gè)欄目，然後甚至發展爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)個(gè)單獨品牌的(de)子(zǐ)賬号。

簡單一(yī / yì ／yí)句話就(jiù)是(shì)：内容欄目化、欄目産品化、産品品牌化。

而(ér)這(zhè)其中，包括需要(yào / yāo)确定：

欄目主題、風格調性、對應選題、視覺呈現；

欄目内容形式是(shì)文字、圖片、音頻，還是(shì)視頻；

欄目内容來(lái)源是(shì)原創、整合、UGC、約稿，還是(shì)征文、轉載；

欄目内容對應素材來(lái)源的(de)整合記錄形成表格；

欄目發文數量、推送頻率和(hé / huò)更新時(shí)間；

…….

這(zhè)些都需要(yào / yāo)一(yī / yì ／yí)一(yī / yì ／yí)确定，形式規範。

4. 内容風格确定

确定與用戶的(de)關系，打造公衆号内容專屬的(de)人(rén)格化屬性。

新媒體内容的(de)風格化，與其說(shuō)是(shì)一(yī / yì ／yí)種内容思維，我覺得更是(shì)一(yī / yì ／yí)種品牌思維。

現在(zài)同類公衆号越來(lái)越多，同質化問題已經越來(lái)越嚴重，不(bù)僅僅是(shì)類别的(de)同質化、還有選題的(de)同質化、乃至内容的(de)同質化、視覺的(de)同質化。

但是(shì)，類别可以(yǐ)一(yī / yì ／yí)樣，選題可以(yǐ)一(yī / yì ／yí)樣，切入點可以(yǐ)一(yī / yì ／yí)樣，賬号風格卻是(shì)很難一(yī / yì ／yí)樣。一(yī / yì ／yí)個(gè)差不(bù)多的(de)公衆号，一(yī / yì ／yí)篇差不(bù)多的(de)文章，用戶爲(wéi / wèi)什麽選擇關注你，而(ér)不(bù)是(shì)别人(rén)？

這(zhè)其中最關鍵的(de)就(jiù)是(shì)公衆号人(rén)格化屬性，把賬号打造出(chū)人(rén)樣來(lái)，而(ér)不(bù)是(shì)單向的(de)文字輸出(chū)。

現在(zài)的(de)讀者，除了(le／liǎo)内容對口，還特别重視是(shì)否是(shì)自己喜歡的(de)風格類型，就(jiù)像結交朋友一(yī / yì ／yí)樣，他(tā)們會找自己談得來(lái)、對口的(de)人(rén)。

所以(yǐ)，你公衆号輸出(chū)的(de)所有東西，如果彙聚成一(yī / yì ／yí)個(gè)人(rén)，會是(shì)生活中一(yī / yì ／yí)個(gè)什麽樣的(de)人(rén)？

幽默、搞怪還是(shì)高冷？朋友、親人(rén)還是(shì)老師？專家、助手還是(shì)達人(rén)？中年、斜杠青年還是(shì)少女？……

如果用戶在(zài)後台找你，他(tā)們會叫你什麽？小編？他(tā)們會用什麽語氣和(hé / huò)你對話？

5. 選題庫建立

江湖傳言，一(yī / yì ／yí)篇文章成功的(de)80%都靠選題。

選題有多重要(yào / yāo)不(bù)用多說(shuō)，它也(yě)是(shì)最頻繁需要(yào / yāo)去做的(de)一(yī / yì ／yí)件事，那建立選題庫自然是(shì)勢在(zài)必行。

老賊之(zhī)前也(yě)有分享，建立選題庫剛開始可能還是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)模糊的(de)輪廓，但慢慢地(dì / de)會越來(lái)越清晰，越來(lái)越詳盡，越來(lái)越知道(dào)需要(yào / yāo)給用戶提供什麽内容。

這(zhè)個(gè)過程，你的(de)進步是(shì)巨大(dà)的(de)，對于(yú)内容的(de)掌控，對于(yú)選題的(de)清晰，可以(yǐ)說(shuō)是(shì)質變的(de)。

咪蒙公衆号雖然被封，但她們團隊對内容的(de)精細化運營，值得每個(gè)新媒體人(rén)學習。

咪蒙團隊會從50個(gè)選題裏面選一(yī / yì ／yí)個(gè)，進行四級采訪(首先是(shì)5000人(rén)核心粉絲群的(de)群訪，然後三個(gè)以(yǐ)上(shàng)小群采訪，再對50個(gè)個(gè)案采訪，最後專家顧問團采訪)，然後要(yào / yāo)取100個(gè)标題，同時(shí)拿到(dào)5000人(rén)群裏投票，最後再給一(yī / yì ／yí)篇文章做1萬字的(de)數據分析報告。

公衆号選題庫的(de)建立同樣需要(yào / yāo)這(zhè)樣的(de)勁頭，不(bù)積小流無以(yǐ)成江河，不(bù)積跬步無以(yǐ)至千裏。

對于(yú)如何去選題，老賊之(zhī)前也(yě)過幾篇對應文章，大(dà)家可以(yǐ)參考：

《一(yī / yì ／yí)張圖教你公衆号應該如何規劃内容》

《公衆号不(bù)知道(dào)做什麽内容還總是(shì)跑偏，怎麽破？》

《這(zhè)可能是(shì)目前公衆号最有效最實用的(de)選題方法》

6. 内容視覺呈現

統一(yī / yì ／yí)内容呈現視覺，增強品牌感傳達。

一(yī / yì ／yí)個(gè)公衆号（包括不(bù)同欄目），就(jiù)是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)産品，更是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)品牌，視覺上(shàng)的(de)風格化就(jiù)相當于(yú)你的(de)品牌VI。

品牌認知和(hé / huò)傳播屬于(yú)大(dà)衆心理學範疇，在(zài)用戶看你的(de)公衆号時(shí)，文字是(shì)需要(yào / yāo)轉化成語言進入大(dà)腦，而(ér)視覺則是(shì)直接傳達，能更快占領用戶心智。

從你的(de)頭圖、頭部設置、尾部布局、内容排版、色彩搭配等等每一(yī / yì ／yí)個(gè)方面都應該盡力形成自己特有的(de)風格，幾乎所有的(de)大(dà)V也(yě)都這(zhè)樣做了(le／liǎo)。

值得慶幸的(de)是(shì)，這(zhè)種視覺化的(de)打造不(bù)需要(yào / yāo)你花費很多精力，一(yī / yì ／yí)小點的(de)變化也(yě)會帶來(lái)差異化，一(yī / yì ／yí)勞永逸。

所以(yǐ)，我們在(zài)做公衆号内容規劃的(de)時(shí)候，同樣需要(yào / yāo)規劃好你的(de)視覺呈現。

包括但不(bù)限：從主标到(dào)正文内容的(de)不(bù)同字體、字号、間距；整體呈現給用戶的(de)主VI色是(shì)什麽顔色；頭圖、關注引導、在(zài)看引導、文末配置二維碼的(de)統一(yī / yì ／yí)設計……

我自己對公衆号視覺和(hé / huò)内容排版有一(yī / yì ／yí)個(gè)原則：一(yī / yì ／yí)切都圍繞提高用戶閱讀體驗，不(bù)能加分則PASS。

7. 生成内容規劃操作手冊

科學系統的(de)運營需要(yào / yāo)形成标準sop，一(yī / yì ／yí)份手冊可能是(shì)你最寶貴财富。

公衆号内容規劃的(de)最後，是(shì)有輸出(chū)的(de)，以(yǐ)上(shàng)所有的(de)一(yī / yì ／yí)切确定後需要(yào / yāo)形成規範操作手冊。

可能前期一(yī / yì ／yí)個(gè)手冊PPT隻有8 9頁，但他(tā)會讓你更快找到(dào)公衆号内容運營的(de)感覺。而(ér)到(dào)後期，這(zhè)個(gè)PPT會到(dào)30頁、50頁、80頁，甚至100多頁，你的(de)手冊會成爲(wéi / wèi)你最不(bù)可替代的(de)工作成就(jiù)。

一(yī / yì ／yí)定相信我，這(zhè)個(gè)手冊會比你上(shàng)幾節課學的(de)，精彩百倍。

好了(le／liǎo)，今天就(jiù)分享到(dào)這(zhè)。

總而(ér)言之(zhī)，做公衆号内容，前期不(bù)用特别着急，也(yě)急不(bù)了(le／liǎo)。可以(yǐ)做的(de)事情很多，公衆号的(de)定位梳理、專業内容規劃、排版形式統一(yī / yì ／yí)、視覺呈現、欄目的(de)系統化、互動形式的(de)豐富、内容質量的(de)提升、活動的(de)運營等等。

不(bù)用急着同時(shí)去做好每一(yī / yì ／yí)件事，一(yī / yì ／yí)段時(shí)間專注把一(yī / yì ／yí)二件事情做好就(jiù)行。

事情不(bù)求量不(bù)求多，關鍵是(shì)有正向輸出(chū)，不(bù)斷去優化和(hé / huò)叠代，在(zài)不(bù)變中求變，一(yī / yì ／yí)步步走向更好。

幹就(jiù)對了(le／liǎo)！允許失敗才是(shì)走向成功。