微信公衆号

本文所說(shuō)的(de)微信小編特指那些以(yǐ)微信公衆号運營爲(wéi / wèi)職業的(de)朋友，俗稱新媒體運營崗位，那些爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)愛、爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)名、爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)打發時(shí)間的(de)微信小編不(bù)在(zài)讨論範圍之(zhī)内。即便按照1500萬個(gè)微信公衆号的(de)數據，我們也(yě)無法估算出(chū)在(zài)這(zhè)背後有多少含辛茹苦的(de)微信小編，更罔論探索微信小編的(de)自我救贖之(zhī)路了(le／liǎo)，畢竟幸福的(de)小編大(dà)體相同，不(bù)幸的(de)小編各有各的(de)不(bù)幸，我也(yě)隻能簡單粗暴地(dì / de)以(yǐ)是(shì)否喜歡這(zhè)份工作爲(wéi / wèi)依據，将微信小編分成喜歡、不(bù)喜歡、不(bù)知道(dào)自己喜不(bù)喜歡3類，來(lái)簡單聊聊微信小編的(de)職業規劃問題，請自覺對号入座。

一(yī / yì ／yí)、即便是(shì)真愛：這(zhè)愛也(yě)無法永恒

如果你熱愛新媒體運營，且有豐富的(de)經驗，那你一(yī / yì ／yí)定比我厲害多了(le／liǎo)。

如果你是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)對新媒體運營工作充滿熱情的(de)小白，強烈建議去一(yī / yì ／yí)個(gè)有成熟經驗的(de)公司，而(ér)不(bù)要(yào / yāo)輕易被小企業的(de)橄榄枝誘惑。雖然在(zài)一(yī / yì ／yí)個(gè)運作成熟的(de)公司中，個(gè)人(rén)的(de)能力很容易被螺絲釘化，對很多年輕人(rén)來(lái)說(shuō)既無趣又壓抑。創業公司就(jiù)靈活好玩多了(le／liǎo)，而(ér)且如果是(shì)急招提出(chū)的(de)薪資可能反而(ér)會比有嚴格薪酬梯隊的(de)大(dà)公司稍高一(yī / yì ／yí)點，加上(shàng)創業公司特别擅長畫大(dà)餅、講故事，的(de)确很容易讓人(rén)心動。

但有成熟運營經驗的(de)團隊能夠帶給你的(de)幫助是(shì)小企業完全無法企及的(de)。你當然可以(yǐ)靠自學——微信公衆号的(de)運營要(yào / yāo)想從零經驗的(de)新手到(dào)熟練掌握各種操作，絕對是(shì)可以(yǐ)在(zài)很短的(de)時(shí)間内速成，多讀幾篇文章，多操作幾次就(jiù)可以(yǐ)了(le／liǎo)，但是(shì)要(yào / yāo)想真正成爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)個(gè)優秀的(de)微信公衆号運營者，在(zài)技術熟練之(zhī)後還有很長的(de)一(yī / yì ／yí)段路要(yào / yāo)走。既然沒有經驗，那就(jiù)不(bù)如以(yǐ)空杯心态去好好學習一(yī / yì ／yí)段時(shí)間，看看他(tā)們是(shì)怎麽定位、分工、找選題、做内容、調排版、改标題、做互動、引導轉化……雖然，有很多新媒體運營達人(rén)分享過他(tā)們的(de)經驗和(hé / huò)心得，但不(bù)管他(tā)們講得有多麽掏心掏肺，還是(shì)會有很多無法言傳隻能身教的(de)手段和(hé / huò)技巧，是(shì)隻有在(zài)第一(yī / yì ／yí)現場才能觀察到(dào)的(de)。

具體操作手冊如下：

面試前：重點研究該公司公衆号以(yǐ)往的(de)運營情況，粉絲活躍度、閱讀數據，并要(yào / yāo)與同行業做對比。但如果你在(zài)面試前就(jiù)發現這(zhè)個(gè)号做得挺差的(de)，那就(jiù)果斷不(bù)要(yào / yāo)跳坑，一(yī / yì ／yí)個(gè)小白的(de)你如何拯救一(yī / yì ／yí)個(gè)平庸的(de)團隊！

面試中：重點觀察媒體負責人(rén)的(de)水平，他(tā)對新媒體運營的(de)理解，他(tā)對工作的(de)規劃，排除你天賦異禀的(de)小概率事件，他(tā)的(de)水平基本決定了(le／liǎo)你在(zài)這(zhè)份工作中所能夠達到(dào)的(de)上(shàng)限。

入職後：工作過程中，一(yī / yì ／yí)定要(yào / yāo)以(yǐ)學習的(de)心态，多看多學多問，争取創造出(chū)屬于(yú)自己的(de)爆款文——畢竟在(zài)招聘微信小編的(de)過程中，查看面試者之(zhī)前的(de)運營成績是(shì)每個(gè)雇主都會做的(de)，如果沒有幾篇爆款文章真的(de)很難鎮得住場子(zǐ)。

修煉内功才是(shì)第一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)義

最近有小編留言問我，微信公衆号運營是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)長久的(de)職業選擇嗎？少年，你太天真了(le／liǎo)。

微信公衆号運營的(de)根源是(shì)社會化營銷，是(shì)利用社會化網絡來(lái)進行營銷的(de)一(yī / yì ／yí)種方式，主流的(de)運營平台，已經經曆了(le／liǎo)從論壇、博客、微博、微信的(de)演變，中間還有很多垂直的(de)平台，如針對大(dà)學生的(de)人(rén)人(rén)網、針對文藝青年的(de)豆瓣、針對死理性派的(de)果殼網……

這(zhè)些平台，單從運營的(de)技巧來(lái)說(shuō)，要(yào / yāo)學的(de)東西就(jiù)太多了(le／liǎo)，但社會化營銷歸根結底是(shì)一(yī / yì ／yí)種追着人(rén)跑的(de)營銷方式，當用戶從微博轉移到(dào)微信，所謂的(de)新媒體運營崗位也(yě)從微博主頁君變成了(le／liǎo)微信小編，但無論角色怎麽變，玩法怎麽改，背後的(de)基本邏輯是(shì)不(bù)變的(de)——七情六欲是(shì)所有人(rén)的(de)軟肋，愛恨情仇是(shì)所有人(rén)的(de)宿命——與其花時(shí)間去扣技巧，不(bù)如多琢磨技巧背後的(de)邏輯，多學點傳播學、營銷學，用市場營銷的(de)終極目标來(lái)要(yào / yāo)求自己。那麽不(bù)管未來(lái)的(de)社會化營銷陣地(dì / de)是(shì)視頻直播還是(shì)虛拟現實，你依然遊刃有餘。術有千萬，大(dà)道(dào)至簡，術可言傳，道(dào)唯頓悟。

說(shuō)到(dào)未來(lái)可能接替微信公衆号的(de)營銷陣地(dì / de)也(yě)已經有很多猜測，但從曆史的(de)變革來(lái)看，有兩點是(shì)可以(yǐ)肯定的(de)：取代微信的(de)肯定是(shì)一(yī / yì ／yí)種跟它完全不(bù)一(yī / yì ／yí)樣的(de)玩法；社會化營銷的(de)趨勢是(shì)不(bù)斷多元、分散的(de)。所以(yǐ)我還是(shì)堅持認爲(wéi / wèi)應該根據所在(zài)公司業務的(de)性質，尋找更垂直、更對口的(de)推廣平台。這(zhè)就(jiù)要(yào / yāo)求我們對所屬行業有更深刻的(de)理解，知道(dào)用戶的(de)訴求點，從而(ér)更好地(dì / de)推廣公司業務，也(yě)真正提高自己的(de)能力。

所以(yǐ)當很多同行都在(zài)關注新的(de)自媒體平台開放情況，希望能夠搶得先發優勢的(de)時(shí)候，我依然認爲(wéi / wèi)，修煉内功才是(shì)第一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)義，舉個(gè)大(dà)家都知道(dào)的(de)例子(zǐ)——咪蒙。她是(shì)2015年下半年才開通公衆号的(de)，當時(shí)微信自媒體已經飽和(hé / huò)到(dào)溢出(chū)了(le／liǎo)，可是(shì)你看她現在(zài)已經成爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)廣告主最疼愛的(de)人(rén)。在(zài)懂得掌控人(rén)心、操縱悲喜的(de)人(rén)面前，先發還是(shì)後發，區别并不(bù)大(dà)。

二、不(bù)愛：微信小編的(de)曲線救國(guó)之(zhī)旅

如果你根本不(bù)想做微信小編，那麽你該怎麽做？

因爲(wéi / wèi)現在(zài)大(dà)部分企業對微信公衆号營銷價值的(de)錯誤理解，導緻崗位需求量的(de)增加，逐漸壓低了(le／liǎo)從業的(de)門檻，在(zài)這(zhè)樣的(de)現狀下，我們大(dà)可以(yǐ)利用這(zhè)個(gè)系統漏洞，實現曲線救國(guó)。

爲(wéi / wèi)什麽要(yào / yāo)選擇微信小編來(lái)曲線救國(guó)——因爲(wéi / wèi)這(zhè)無疑是(shì)初創團隊中，門檻最低、見效最快、附加值最高的(de)工種。

初創團隊都希望能夠招到(dào)超牛逼的(de)自媒體達人(rén)，當然這(zhè)樣的(de)人(rén)才可遇不(bù)可求，所以(yǐ)一(yī / yì ／yí)開始他(tā)們的(de)心态都是(shì)先招個(gè)人(rén)把公衆号做起來(lái)。在(zài)這(zhè)個(gè)時(shí)候，即便沒有任何的(de)運營經驗，隻要(yào / yāo)不(bù)是(shì)寫作文恐懼症患者，都可以(yǐ)花兩天時(shí)間速成新媒體運營技能，搗鼓出(chū)一(yī / yì ／yí)篇像模像樣的(de)微信文章。

而(ér)因爲(wéi / wèi)微信公衆号的(de)即時(shí)反饋性，要(yào / yāo)做出(chū)成績真的(de)很簡單，厚着臉皮讓親戚朋友幫忙轉發一(yī / yì ／yí)圈閱讀量就(jiù)能指線上(shàng)升，數據擺在(zài)眼前，沒有人(rén)知道(dào)是(shì)背後是(shì)誰在(zài)點擊。實在(zài)不(bù)行還能花錢買點擊量呢，在(zài)這(zhè)個(gè)明碼标價的(de)商業社會，一(yī / yì ／yí)篇10萬+也(yě)不(bù)過是(shì)1000塊錢的(de)事兒。哪還有比這(zhè)見效更快的(de)工作，一(yī / yì ／yí)天一(yī / yì ／yí)篇打卡式的(de)怒刷存在(zài)感，而(ér)且圖文并茂，老少鹹宜，路人(rén)皆知。

最後，微信小編基本上(shàng)是(shì)全公司消息最靈通的(de)人(rén)，因爲(wéi / wèi)大(dà)部分初創公司都在(zài)把微信公衆号當公司内刊，屁大(dà)點事兒都想往外說(shuō)，這(zhè)就(jiù)大(dà)大(dà)加深了(le／liǎo)微信小編對公司全局業務的(de)理解。

基于(yú)曲線救國(guó)的(de)目的(de)，那麽在(zài)做到(dào)及格分之(zhī)後，你就(jiù)可以(yǐ)放飛自我了(le／liǎo)。初創公司可發揮的(de)餘地(dì / de)太多了(le／liǎo)，而(ér)且沒有一(yī / yì ／yí)個(gè)老闆會介意員工在(zài)做好本職工作之(zhī)後爲(wéi / wèi)公司做别的(de)事情，記得給老闆灌輸我上(shàng)一(yī / yì ／yí)篇文章的(de)精髓：降低預期、不(bù)要(yào / yāo)打擾用戶、多嘗試别被微信一(yī / yì ／yí)葉障目。

然後你就(jiù)有大(dà)把的(de)時(shí)間和(hé / huò)機會去嘗試所有自己感興趣的(de)工作，媒介，BD，策劃，數據分析，運營，甚至産品，最終總能找到(dào)适合自己的(de)位置，做出(chū)一(yī / yì ／yí)定的(de)成績後，你就(jiù)可以(yǐ)理直氣壯地(dì / de)請示老闆再招一(yī / yì ／yí)個(gè)微信小編，成功把自己給摘出(chū)來(lái)了(le／liǎo)。

如果确定要(yào / yāo)曲線救國(guó)，最重要(yào / yāo)的(de)一(yī / yì ／yí)點是(shì)，選擇你真的(de)認可的(de)行業，在(zài)職業規劃中有換行or換崗的(de)區分，如果你打着換崗的(de)算盤，去了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)個(gè)根本不(bù)喜歡的(de)行業，到(dào)時(shí)候既要(yào / yāo)換崗位又要(yào / yāo)換行業，這(zhè)圈子(zǐ)兜得就(jiù)太遠了(le／liǎo)。

其次，一(yī / yì ／yí)定要(yào / yāo)去初創企業，初創到(dào)什麽程度：之(zhī)前沒有專人(rén)負責新媒體的(de)運營——沒有比較就(jiù)沒有傷害；團隊規模15人(rén)左右——這(zhè)個(gè)規模下基本都是(shì)扁平化管理，大(dà)部分崗位職責都不(bù)明确，給未來(lái)的(de)換崗留下了(le／liǎo)足夠的(de)空間。

如果你是(shì)這(zhè)樣的(de)小編，還要(yào / yāo)不(bù)要(yào / yāo)去打造你的(de)爆款文，要(yào / yāo)不(bù)要(yào / yāo)去學習營銷之(zhī)道(dào)呢？我認爲(wéi / wèi)前者無所謂，後者必須要(yào / yāo)。爆款文，放在(zài)那裏都是(shì)能力的(de)證明，能有自然很好，但命裏無時(shí)莫強求，反正你的(de)下一(yī / yì ／yí)份工作肯定不(bù)是(shì)微信小編了(le／liǎo)；但營銷之(zhī)道(dào)很重要(yào / yāo)，任何一(yī / yì ／yí)種商業模式都是(shì)需要(yào / yāo)營銷的(de)，哪怕是(shì)自傳播，也(yě)是(shì)因爲(wéi / wèi)在(zài)産品形态中早已植入了(le／liǎo)營銷的(de)觸發點，所以(yǐ)多學一(yī / yì ／yí)點，不(bù)會吃虧的(de)。

無法開源，何談節流？

當然，還有很大(dà)一(yī / yì ／yí)部分的(de)微信小編，雖然不(bù)喜歡但因爲(wéi / wèi)已經在(zài)行業内，或者本來(lái)是(shì)喜歡的(de)被變态的(de)考核消磨光了(le／liǎo)所有的(de)熱情，每天一(yī / yì ／yí)起床就(jiù)欠着一(yī / yì ／yí)篇文章，直到(dào)睡覺前還背着沉重的(de)KPI，簡直度日如年。

但我始終相信，每一(yī / yì ／yí)個(gè)能夠當管理者的(de)人(rén)都不(bù)傻，隻是(shì)當微信成爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)越來(lái)越多人(rén)最主要(yào / yāo)的(de)社交工具時(shí)，他(tā)們忽略其他(tā)的(de)可能，這(zhè)也(yě)是(shì)我寫上(shàng)一(yī / yì ／yí)篇文章的(de)目的(de)，希望企業管理者不(bù)要(yào / yāo)把目光局限在(zài)微信公衆号，而(ér)是(shì)考慮其他(tā)更加直接有效的(de)推廣方式。

但如果老闆真的(de)把考核指标定在(zài)了(le／liǎo)微信号上(shàng)——畢竟在(zài)找不(bù)到(dào)更好的(de)方式之(zhī)前隻能采取保守療法，哪怕是(shì)成本黑洞，也(yě)隻能一(yī / yì ／yí)往情深。但作爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)個(gè)合格的(de)新媒體運營人(rén)才，你就(jiù)有必要(yào / yāo)替老闆去尋找更有效的(de)方式，直到(dào)你可以(yǐ)有理有據地(dì / de)證明——我們用這(zhè)個(gè)方式，比發微信文章要(yào / yāo)有用的(de)多——那個(gè)時(shí)候，我相信制度會爲(wéi / wèi)你改變。最可悲的(de)是(shì)，有些微信小編嘴上(shàng)抱怨老闆亂定指标，但實際上(shàng)除了(le／liǎo)刷閱讀量之(zhī)外什麽都不(bù)會，那又有什麽資格吐槽老闆呢？

騎驢找馬的(de)最高境界：爲(wéi / wèi)下一(yī / yì ／yí)份工作積累經驗

當然不(bù)排除還是(shì)會有一(yī / yì ／yí)些管理者就(jiù)是(shì)殘酷無情無理取鬧地(dì / de)要(yào / yāo)100萬粉絲、要(yào / yāo)10萬+閱讀量，一(yī / yì ／yí)般這(zhè)種公司還都是(shì)制度森嚴，管理死闆，小員工根本沒有和(hé / huò)大(dà)老闆商量的(de)機會。在(zài)我看來(lái)，處理這(zhè)種困境的(de)方法很簡單——不(bù)爽我就(jiù)走，走不(bù)了(le／liǎo)就(jiù)忍着，忍到(dào)我有實力掀桌走人(rén)就(jiù)頭也(yě)不(bù)回地(dì / de)走掉！

什麽是(shì)掀桌走人(rén)的(de)實力？以(yǐ)前看過一(yī / yì ／yí)本職場勵志書，裏面有一(yī / yì ／yí)個(gè)觀點我很認同：

工作的(de)前景、薪資、待遇提高45%的(de)才叫跳槽，跟以(yǐ)前差不(bù)多叫平移，還不(bù)如以(yǐ)前的(de)叫跳坑。

如果你隻是(shì)換一(yī / yì ／yí)個(gè)公司繼續做一(yī / yì ／yí)個(gè)平庸的(de)微信小編，那根本沒有跳槽的(de)必要(yào / yāo)，還不(bù)如繼續待在(zài)原地(dì / de)抓緊時(shí)間積累經驗呢。

當然這(zhè)個(gè)經驗不(bù)是(shì)運營微信公衆号的(de)經驗——反正你又不(bù)喜歡，而(ér)是(shì)爲(wéi / wèi)下一(yī / yì ／yí)份工作打基礎。不(bù)管是(shì)拜訪相關專業人(rén)士，學習相關專業案例，看相關的(de)書都是(shì)一(yī / yì ／yí)種積累，最好還有作品（案例），能夠證明你在(zài)這(zhè)份新工作上(shàng)的(de)能力。長時(shí)間的(de)準備還可以(yǐ)讓你對新工作有更深刻的(de)理解，留給自己更多調整的(de)空間，不(bù)至于(yú)饑不(bù)擇食再跳一(yī / yì ／yí)個(gè)坑。

至于(yú)，那些既不(bù)滿于(yú)現狀又不(bù)想付出(chū)代價去改變的(de)人(rén)，不(bù)如還是(shì)看點“怎麽做出(chū)10萬＋”的(de)文章吧，多學多看總會有幫助，至少心裏好受一(yī / yì ／yí)點。

三：不(bù)管愛或者不(bù)愛：試過才知道(dào)

當然，還有一(yī / yì ／yí)種自己也(yě)不(bù)知道(dào)自己喜不(bù)喜歡的(de)小朋友，大(dà)部分剛畢業的(de)學生都有這(zhè)樣的(de)迷茫，自己學的(de)專業不(bù)喜歡，想換行業，但技術門檻太高的(de)根本夠不(bù)上(shàng)，就(jiù)開始考慮去做一(yī / yì ／yí)名微信小編。

如果是(shì)這(zhè)樣的(de)情況，我鼓勵先嘗試，很多事情隻有試過才知道(dào)，短則1天，長則半年，你終會得到(dào)一(yī / yì ／yí)個(gè)結果，能學到(dào)東西就(jiù)不(bù)算辜負時(shí)光。但在(zài)這(zhè)裏我還是(shì)建議無經驗的(de)小白去相對成熟的(de)團隊蹭經驗，理由上(shàng)面已經寫了(le／liǎo)不(bù)再贅述——除非你有超強的(de)自學能力，有探索未知的(de)興趣，有規劃職業生涯的(de)決斷力。

最後，我希望企業能夠把有限的(de)資源投入到(dào)真正有用的(de)地(dì / de)方；希望微信小編能卸下KPI帶着熱情去工作；希望我們能夠看到(dào)更多真正有價值的(de)内容。

這(zhè)樣的(de)世界會到(dào)來(lái)嗎？